Integrität und Leadership in zivilgesellschaftlichen Nichtregierungsorganisationen (ausgebucht)

Am Montag, den 7. November bietet Tranparency Deutschland im Rahmen des von der Deutschen Stiftung Engagement und Ehrenamt geförderten Projekts „Initiative Transparente Zivilgesellschaft 2.0“ einen Erfahrungsaustausch für Führungskräfte zivilgesellschaftlicher Organisationen rund um das Thema Integrität und Leadership in Berlin an. Der Workshop findet von 9 bis 14 Uhr statt.   

Leitung:  
Lanna Idriss, Vorständin der SOS-Kinderdörfer weltweit
Dr. Anna-Maija Mertens, Geschäftsführerin von Transparency Deutschland 

Weitere Workshops finden am 14. Dezember in Köln und am 15. Dezember in Frankfurt statt. 

In Krisenzeiten, wie wir sie aktuell erleben, ist eine starke, selbstbewusst agierende Zivilgesellschaft besonders wichtig. Spender*innen, Geldgeber*innen, der Staat und die Öffentlichkeit zählen darauf, dass zivilgesellschaftliche Organisationen für die großen Herausforderungen unserer Zeit Lösungen entwickeln, den gesellschaftlichen Zusammenhalt stärken oder schnell und unbürokratisch Hilfe leisten, wo sie am dringendsten benötigt wird. Führungskräfte zivilgesellschaftlicher Organisationen spüren diesen wachsenden Erwartungsdruck von innen und außen. 

In der Praxis schaffen es Organisationen und ihre Verantwortlichen jedoch nicht immer, den hohen Erwartungen an ihre internen Prozesse gerecht zu werden. Immer wieder erschüttern negative Schlagzeilen zu einzelnen Organisationen das Vertrauen in den gemeinnützigen Sektor – das Spektrum reicht von Spendenaffären und Interessenkonflikten, hin zu misslungener Projektarbeit oder Fällen von Gewalt gegenüber Schutzbefohlenen. Denn auch in der Zivilgesellschaft, wo sich „die Guten“ für „das Gute“ engagieren, ist Fehlverhalten menschlich. Solchen und weiteren Risiken müssen sich Führungskräfte zivilgesellschaftlicher Organisationen stellen, ihre Organisationen wirksam dagegen wappnen und die eigene Community mitnehmen. Dabei spielen auch digitale Möglichkeiten eine wesentliche Rolle. 

Agenda

Einführungsteil:

• Begrüßung der Referentinnen Dr. Anna-Maija Mertens und Lanna Idriss
• Themensammlung: Welche Herausforderungen treffen auf meine Organisation zu?
• Warum sind wir hier? 
• Kollaborative/Integrative Leadership – was heißt das?
• Besondere Herausforderungen für Leadership und Integrität in zivilgesellschaftlichen Organisationen – Erfahrungen aus dem alltäglichen Austausch mit Organisationen

Vertiefung/Übung:

• Checks and Balances 
• Policies und Corporate Governance – die Grundsatzdokumente 
• Interessenkonflikte 
• Transparenz, Partizipation, interne Kommunikation
• Human Resources 

Abschluss:

• Was nehme ich für meine Organisation aus dem Workshop mit?
• Welche Themen würden mich weiter interessieren / würde ich mir für weitere Workshops wünschen?
• Feedback zum Workshopkonzept 

Abschließend gibt es bei einem Mittagssnack eine Möglichkeit zum informellen Austausch.